Sieger lassen sich nicht so gerne in die Karten schauen. Und gerade deswegen fragt sich jeder: "Wie machen die das bloß? Was ist das Geheimnis ihres Erfolgs?"

Einheitliche Grundmuster

In jedem Bereich - ob Sport, Wirtschaft, Kultur oder Wissenschaft - haben nur Hochleistungsteams die Chance, Spitzenleistung zu erbringen und diese Position auch zu erhalten. Es geht nicht darum, ein "gutes Team" zu sein. In allen Teams gibt es ähnliche und vergleichbare Muster, die beschreibbar und nachvollziehbar sind. Abenteuer Wissen begleitet ein Regatta-Hochleistungsteam. Jedes Teammitglied muss das gemeinsame Ziel im Visier haben.

Im Zentrum stehen nicht die Analyse und Verarbeitung der zurückliegenden Ereignisse, sondern die Konzentration aller Energien auf die Lösung der Aufgabe des Augenblicks, zum Beispiel bei der akuten Gefahrenabwehr. Ein Team ist kein Ort der Selbstprofilierung oder individueller Machtstrategien. Eine Bedingung für den optimalen Erfolg ist die Selbstreflektion jedes Einzelnen und der ganzen Gruppe. Fehler werden in der Regel umgehend analysiert und die Routinen korrigiert.

Ein Blick in die Evolutionsgeschichte

Wie aber ist es bei unseren nahen Verwandten, den Schimpansen, mit denen wir immerhin 96,4 Prozent unseres Erbgutes teilen. Sind Schimpansen in der Lage, gemeinsam ein Ziel zu verfolgen, obwohl es klare Absprachen, Regeln und Prinzipien erfordert?

Wissenschaftler erforschen das soziale Verhalten und die Wahrnehmungsfähigkeit von Schimpansen im Leipziger Zoo. Der Evolutionsanthropologe Professor Michael Tomasello rekonstruiert im Labor den Prozess, der irgendwann im Dunkel unserer Evolutionsgeschichte stattgefunden haben muss. Das Resultat nennt er "shared intentionality" oder "Wir-Intentionalität".

Teams in der Notfallversorgung

Abenteuer Wissen fragt: Wie funktionieren Hochleistungsteams in den unterschiedlichsten Disziplinen, zum Beispiel in der medizinischen Notfallversorgung.

Auch hier sind die Grundlagen der Arbeit die Bewältigung komplexer Situationen, ausgefeilte Routine, hohe Prozessgeschwindigkeit und Fehlervermeidung. Was zählt sind Erfahrung und schnelle Entscheidungen - und vor allem: die richtigen Entscheidungen.